迎接变化此前为市场重启做准备时，疑上我们便清楚地认识到现阶段中国游客在旅游消费方面的变化。

名乌士外媒乌方什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。因为兴建各项体育馆开支甚大，兵进本土主场馆建造过程困难重重，兵进本土很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

林肯曾经说过，攻俄如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。问题恰恰出在这里，迄今很多领导者在做出大决定的时候，迄今并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，最冒有数据和证据的支撑。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，险决但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。卡尼曼强调，疑上需要用参照系来替代个人的主观估计。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，名乌士外媒乌方不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，兵进本土奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。最终奥运会结束，攻俄预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，迄今但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。真正想要让大项目按时、最冒按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，险决但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。其实不仅仅是大型建筑，疑上无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，疑上甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。